Blog de Comunicación y Marketing Jurídicos
16/07/2024
Más y mejor tiempo para transformar el sector legal
Por Eugenia Navarro Los nuevos modelos del sector legal, que incorporarán la innovación, deberán asegurar que las soluciones tecnológicas cumplan con las normativas legales, proteger la información confidencial de los clientes y superar la resistencia al cambio.
09/03/2021
El cobrador de la toga
Por José Ramón Chaves
Cuando el abogado no cobra por su trabajo según lo que corresponde, se siente en el incómodo trance de tener que recordar el débito e incluso en casos extremos de promover el juicio de cuentas para su cobro expeditivo por la fuerza del propio órgano judicial que conoció del litigio.
02/03/2021
El desarrollo de negocio en los despachos de abogados: ahora o nunca
Por David Muro
Si hablamos de desarrollo de negocio en el sector legal, nos estamos refiriendo a una de las asignaturas pendientes en la gran mayoría de despachos de abogados. La venta no es algo accesorio, superficial o que pueda hacer cualquiera, ni muchísimo menos.
24/02/2021
Tres beneficios vitales de LinkedIn Sales Navigator para un despacho de abogados
Por Lidia Zommer
Para quienes quieran optimizar su inversión en tiempo en LinkedIn obteniendo oportunidades comerciales, LinkedIn ofrece un producto de pago que se llama LinkedIn Sales Navigator.
24/02/2021
El talento que aporta valor #FORLAWYERS
Por Cristina Ruiz
Estarás conmigo en que un abogado excelente no lo es cualquiera. No, no lo es, un abogado excelente solo lo es aquel cuyo talento aporta valor. ¿Te has parado a pensar en si realmente estás poniendo el foco en tu talento, en desarrollarlo y en ponerlo en valor?
16/02/2021
“Señoría, no soy un gato” y la capacitación tecnológica de los abogados
Por Francisco Pérez Bes
Hace unos días éramos testigos de una noticia viral en la que se informaba de cómo durante una vista online en un tribunal de distrito de Texas celebrado a través de la plataforma Zoom, el abogado defensor activó involuntariamente una función de filtro que convierte la cara del usuario en la de un gato.
09/02/2021
Marketing jurídico, Legaltech y operaciones: los tres grandes retos del sector legal
Por Eugenia Navarro
La obligación de salir de la zona de confort intentando buscar nuevas soluciones, nuevos productos poniendo al cliente y sus futuras necesidades en el centro de una organización, son más que palabras, implica un cambio de actitud profundo y un nuevo perfil de abogado que además de las competencias tradicionales se forme en nuevas habilidades y competencias como la solución de problemas complejos, la empatía y sobre todo eficiencia personal.
04/02/2021
Abogados Emocionalmente Inteligentes: Rompiendo la coraza
Por Luna Rodríguez
Todas nuestras decisiones diarias, desde escoger la corbata o el vestido que nos ponemos, lo que desayunamos o el coche que nos compramos, son decisiones donde la parte emocional tiene tanto o más peso que la parte racional. De igual manera, cuando un cliente escoge a un abogado o firma ésta es, en una gran medida, una decisión emocional.
26/01/2021
La ética del interrogatorio
Por Óscar León
Cuando el abogado interroga se encuentra en una situación de privilegio frente al testigo, pues sobre este recae la obligación legal de responder a sus preguntas, obligación que suele llevarse a cabo en un estado de nerviosismo, preocupación y estrés que genera el hecho de declarar ante un órgano judicial. Esta tensión emocional contrasta con la del letrado, acostumbrado obviamente a la práctica del interrogatorio.
22/01/2021
Gestión de Proyectos Legales (LPM) y sus diferencias con proyectos de otros ámbitos
Por José Luis Pérez Benítez
De nuevo se está hablando y escribiendo mucho sobre la aplicación de las técnicas clásicas de Gestión de Proyectos -project management- a la prestación de los servicios jurídicos de la abogacía, y ello tanto a los propios despachos de abogados como a los departamentos jurídicos de empresa.
19/01/2021
¿Es jurídicamente aceptable que el comportamiento de los abogados determine las decisiones de los jueces?
Por Rafael Guerra
Es relativamente común creer que los jueces hacen pagar a los justiciables los malos comportamientos de sus abogados. No hablo de los errores jurídicos: sustantivos o procesales. Lógico parece que, si el letrado ha equivocado el planteamiento técnico del pleito, el resultado sea contrario a las pretensiones de su cliente. Me refiero a las actitudes, a la conducta.
17/12/2020
¿Qué elecciones pueden ayudarte a mejorar tu talento como abogad@?
Por Berta Santos
Todas las personas tenemos talento, esto es, la capacidad de hacer algo mejor que otras diez mil personas. Esta afirmación no es gratuita, forma parte de una investigación sólida mencionada en el libro ”Ahora, descubra sus fortalezas” de Marcus Buckingham. Por consiguiente, si las personas nacemos con una capacidad de talento innata, ¿por qué, en ocasiones, podemos tener la sensación de no estar desarrollando nuestro talento, al máximo nivel?
15/12/2020
Querido cliente
Por José Ramón Chaves
Sé que usted piensa que pedirle una provisión de fondos es abusivo, pero más abusivo resulta hacer un trabajo largo y penoso sin tener garantías de cobrarlo. Sé que usted piensa que no le informo del desarrollo del litigio, pero quizá no acaba de percatarse que queda fuera de la disposición de este abogado el impulso del pleito y la resolución de los recursos.
Planes de negocio, acciones promocionales, estrategia de comunicación, posicionamiento en el mercado ... información y herramientas útiles para que los nuevos abogados y los estudiantes de Derecho empiecen a familiarizarse con lo que, posiblemente, no les van a enseñar. AUTORES: David Muro, Donna Alcalá, EugeniaNavarro, Francisco Pérez Bes, Jaime Saz Fernández-Soto, Lidia Zommer, José Ramón Chaves, Marc Gericó, Óscar León, Rafael Guerra, Javier Lorente, Salvador Cortes, Berta Santos, Cristina M. Ruiz , Diego Alonso, José Luis Pérez Benítez, María Antonia Carmona, Rosa Manrubia .