Blog de Comunicación, Marketing y Coaching

La importancia de la IAGEn en el desarrollo de negocio de las firmas de abogados

12/11/2024

La importancia de la IAGEn en el desarrollo de negocio de las firmas de abogados

Por Eugenia NavarroEsta tecnología facilita el análisis de datos para identificar necesidades específicas y patrones de comportamiento de los clientes, permite un monitoreo constante de las tendencias del mercado y un seguimiento eficiente de cambios regulatorios, y ofrece herramientas predictivas para anticipar escenarios futuros.

24/02/2021

Tres beneficios vitales de LinkedIn Sales Navigator para un despacho de abogados

Por Lidia Zommer
Para quienes quieran optimizar su inversión en tiempo en LinkedIn obteniendo oportunidades comerciales, LinkedIn ofrece un producto de pago que se llama LinkedIn Sales Navigator.

24/02/2021

El talento que aporta valor #FORLAWYERS

Por Cristina Ruiz
Estarás conmigo en que un abogado excelente no lo es cualquiera. No, no lo es, un abogado excelente solo lo es aquel cuyo talento aporta valor. ¿Te has parado a pensar en si realmente estás poniendo el foco en tu talento, en desarrollarlo y en ponerlo en valor?

16/02/2021

“Señoría, no soy un gato” y la capacitación tecnológica de los abogados

Por Francisco Pérez Bes
Hace unos días éramos testigos de una noticia viral en la que se informaba de cómo durante una vista online en un tribunal de distrito de Texas celebrado a través de la plataforma Zoom, el abogado defensor activó involuntariamente una función de filtro que convierte la cara del usuario en la de un gato.

09/02/2021

Marketing jurídico, Legaltech y operaciones: los tres grandes retos del sector legal

Por Eugenia Navarro
La obligación de salir de la zona de confort intentando buscar nuevas soluciones, nuevos productos poniendo al cliente y sus futuras necesidades en el centro de una organización, son más que palabras, implica un cambio de actitud profundo y un nuevo perfil de abogado que además de las competencias tradicionales se forme en nuevas habilidades y competencias como la solución de problemas complejos, la empatía y sobre todo eficiencia personal.

04/02/2021

Abogados Emocionalmente Inteligentes: Rompiendo la coraza

Por Luna Rodríguez
Todas nuestras decisiones diarias, desde escoger la corbata o el vestido que nos ponemos, lo que desayunamos o el coche que nos compramos, son decisiones donde la parte emocional tiene tanto o más peso que la parte racional. De igual manera, cuando un cliente escoge a un abogado o firma ésta es, en una gran medida, una decisión emocional.

26/01/2021

La ética del interrogatorio

Por Óscar León
Cuando el abogado interroga se encuentra en una situación de privilegio frente al testigo, pues sobre este recae la obligación legal de responder a sus preguntas, obligación que suele llevarse a cabo en un estado de nerviosismo, preocupación y estrés que genera el hecho de declarar ante un órgano judicial. Esta tensión emocional contrasta con la del letrado, acostumbrado obviamente a la práctica del interrogatorio.

22/01/2021

Gestión de Proyectos Legales (LPM) y sus diferencias con proyectos de otros ámbitos

Por José Luis Pérez Benítez
De nuevo se está hablando y escribiendo mucho sobre la aplicación de las técnicas clásicas de Gestión de Proyectos -project management- a la prestación de los servicios jurídicos de la abogacía, y ello tanto a los propios despachos de abogados como a los departamentos jurídicos de empresa.

19/01/2021

¿Es jurídicamente aceptable que el comportamiento de los abogados determine las decisiones de los jueces?

Por Rafael Guerra
Es relativamente común creer que los jueces hacen pagar a los justiciables los malos comportamientos de sus abogados. No hablo de los errores jurídicos: sustantivos o procesales. Lógico parece que, si el letrado ha equivocado el planteamiento técnico del pleito, el resultado sea contrario a las pretensiones de su cliente. Me refiero a las actitudes, a la conducta.

17/12/2020

¿Qué elecciones pueden ayudarte a mejorar tu talento como abogad@?

Por Berta Santos
Todas las personas tenemos talento, esto es, la capacidad de hacer algo mejor que otras diez mil personas. Esta afirmación no es gratuita, forma parte de una investigación sólida mencionada en el libro ”Ahora, descubra sus fortalezas” de Marcus Buckingham. Por consiguiente, si las personas nacemos con una capacidad de talento innata, ¿por qué, en ocasiones, podemos tener la sensación de no estar desarrollando nuestro talento, al máximo nivel?

15/12/2020

Querido cliente

Por José Ramón Chaves
Sé que usted piensa que pedirle una provisión de fondos es abusivo, pero más abusivo resulta hacer un trabajo largo y penoso sin tener garantías de cobrarlo. Sé que usted piensa que no le informo del desarrollo del litigio, pero quizá no acaba de percatarse que queda fuera de la disposición de este abogado el impulso del pleito y la resolución de los recursos.

11/12/2020

2021: un año “estratégico” para los despachos de abogados

Por David Muro

Los planes estratégicos no son las tablas de Moisés, son editables y reformulables, y este año ha tocado adaptarlos a la realidad que nos ha tocado vivir. Las necesidades de los clientes han cambiado, sus prioridades se han centrado en asuntos que tocan directamente a su liquidez, su subsistencia o su posibilidad de optimizar recursos económicos o humanos.

03/12/2020

Liderar en libertad nuestro trabajo ON-OFF #forlawyers

Por Cristina Ruiz
La externalidad positiva del teletrabajo nos permite evolucionar hacia una nueva cultura del trabajo en la que trabajo presencial y trabajo en remoto actúan en equilibrio con el sustento de la confiabilidad y la responsabilidad, y bajo el motor de activación del sentido del propósito de liderarnos en libertad. Encontrar nuestro Ikigai es encontrar ese propósito por el que inspirar a los demás.

13 de 44