Marchando un mixto

Desde el inicio de la pandemia, hace ya un año, nos están bombardeando continuamente con noticias malas, una detrás de otra. Pero de todo lo malo siempre se puede sacar algo positivo.

En el caso de la movilidad y el uso de las comunicaciones y entornos colaborativos, hemos conseguido avanzar en un solo año lo que nos había costado casi 15 años en implantarlo.

Hemos podido comprobar en primera persona que, desde cualquier lugar, y simplemente con una conexión a internet y un portátil, podemos realizar perfectamente nuestro trabajo diario sin tener que desplazarnos físicamente a las oficinas.

A medida que las cifras de la pandemia van mejorando, las empresas han ido adaptando diferentes estrategias de cara a la vuelta a la “vieja normalidad”, y se han dado cuenta de que se pueden hacer las cosas de forma más eficiente, flexibilizando el modo de trabajo de sus empleados y alternando en algunos casos el trabajo presencial con el teletrabajo, consiguiendo motivar su vez a sus empleados y aumentar por tanto la productividad.

Así lo ha reflejado un estudio de Microsoft realizado entre más de 160.000 empleados en todo el mundo.

Estas son las conclusiones de dicho informe:

1. EL TRABAJO FLEXIBLE HA LLEGADO PARA QUEDARSE

• El 66% de las empresas han considerado rediseñar sus espacios de trabajo para permitir el trabajo híbrido.
• El 73% de los empleados quieren opciones flexibles de trabajo remoto para permanecer en la empresa.
• El 67% de los empleados quieren más trabajo en persona o colaboración post-pandemia.

2. LOS LÍDERES NO ESTÁN EN CONTACTO CON LOS EMPLEADOS Y NECESITAN UNA LLAMADA DE ATENCIÓN

• Mientras que los líderes consideran que están prosperando en este momento, la mayoría de los empleados siente que hay una clara desconexión con ellos.
• Los líderes consideran que con el trabajo remoto se pierden la mayoría de las relaciones directas con los empleados que se establecen con el trabajo presencial en las oficinas.

3. LA ALTA PRODUCTIVIDAD ENMASCARA UNA FUERZA LABORAL AGOTADA

• El tiempo empleado en reuniones se ha duplicado en 2.5 veces con respecto al período pre-pandemia y la tendencia es que sigue aumentando
• Se ha aumentado en un 45% el número de chats por semana.
• Ha habido un incremento de un 66% de gente trabajando en documentos.
• Hay mucha presión por parte de los empleados, pues el 62% de las reuniones no han sido planificadas y el uso del chat, contestando en un 50% en menos de 5 minutos, añaden presión a los trabajadores pues consideran que se les está exigiendo más.

4. LA GENERACIÓN Z ESTÁ EN RIESGO Y NECESITA SER REACTIVADA

• Al adentrarse en estos momentos en el mundo laboral, con la mayoría de las empresas teletrabajando parcial o totalmente, es muy difícil construir relaciones y conexiones sólidas con los demás compañeros de trabajo.

5. LA REDUCCIÓN DE LAS REDES DE CONTACTO ESTÁ PONIENDO EN PELIGRO LA INNOVACIÓN

• Se ha comprobado que las colaboraciones entre los equipos en redes cercanas se han potenciado, pero sin embargo se ha disminuido de forma drástica las relaciones con redes distantes, por lo que al perder conexiones el grado de innovación también disminuirá.
• Los líderes deben buscar formas de fomentar la colaboración entre equipos y el intercambio espontáneo de ideas que ha impulsado la innovación en el lugar de trabajo durante décadas.

6. LA AUTENTICIDAD ESTIMULARÁ LA PRODUCTIVIDAD Y EL BIENESTAR

• El confinamiento y las reuniones online han hecho que seamos más auténticos. ¿A quién no se le ha colado la mascota o un niño mientras estábamos en una videoconferencia?
• Gracias a que hemos compartido nuestras casas desde las que hacíamos las videoconferencias, nos han hecho mucho más humanos.
• Las personas que interactuaron con sus compañeros de trabajo más estrechamente que antes no solo experimentaron relaciones laborales más sólidas, sino que también informaron una mayor productividad y un mejor bienestar general.

7. EL TALENTO ESTÁ EN CUALQUIER PARTE EN UN MUNDO LABORAL HÍBRIDO

• Uno de los aspectos más brillantes del cambio hacia el trabajo remoto es que amplía el mercado de talentos. El 46% por ciento de los trabajadores remotos que se encuestaron, planeaban mudarse a una nueva ubicación este año porque ahora pueden trabajar de forma remota.
• Las personas ya no tienen que dejar su casa o comunidad para expandir su carrera, y esto tendrá un impacto profundo en el panorama del talento.

¿Qué estrategias deberán de afrontar los líderes para poder afrontar esta tendencia?

• Crear un plan para empoderar a las personas para una flexibilidad extrema
• Invertir en espacio y tecnología para unir los mundos físico y digital
• Combatir el agotamiento digital desde arriba
• Priorizar la reconstrucción del capital social y la cultura de la empresa
• Repensar la experiencia de los empleados para competir por los mejores y más diversos talentos

Os recomiendo que echéis un vistazo a dicho informe de Microsoft pues las conclusiones son muy claras: el modelo mixto de trabajo ha llegado para quedarse, y quien no se suba a esta ola desaprovechará todas estas oportunidades.

Fuente: https://www.microsoft.com/en-us/worklab/work-trend-index/hybrid-work