EN PORTADA Las tormentas legales en el nuevo escenario tecnológico E stamos desbordados por las novedades tecnológi- cas? Rotundamente, sí. No hay día en el que no se nos martillee con nue- vos conceptos y nuevas aplicaciones que se desarrollan cada minuto: digitalización, inteligencia arti- ficial, blockchain, smartcontracts, realidad virtual, realidad aumentada, Internet de las cosas, bitcoin, etc. Si para alguien que se dedica diariamente a la tecnología ya resulta difícil estar “actualizado”, imagi- no lo que puede llegar a significar para aquellos —incluidos los abogados— que están ocupados en otras tareas. Esta si- tuación genera inquietud en muchas per- sonas, pues hoy en día es indispensable (o eso parece) en cualquier profesión tener un conocimiento tecnológico que vaya más allá del mero manejo de los dispositivos que usamos a diario. Ahora bien, creo que este constante fluir de tecnología, productos y nuevos servicios es una extraordinaria oportuni- dad que la profesión de la abogacía tiene que aprovechar. Es la gran ola a la que el surfista-abogado debe subirse para que no le rompa encima con toda su fuerza y le arrastre sin control. Sin embargo, na- die se sube por primera vez en una tabla y surfea olas de cinco metros; hay que invertir tiempo y practicar hasta poder manejar a esos nuevos “monstruos”. Es condición necesaria e imprescindible, por tanto, comprender en profundidad qué son y qué implican estas nuevas tecnologías. No se puede asesorar sobre algo que no se comprende. Una vez cumplida esta condición pre- via, la profesión tiene estupendas oportu- nidades de negocio para explotar en tres momentos distintos: I. En la fase de laguna legal sobre aquello a lo que las nuevas tecnologías se aplican. El abogado debe emprender 24 _ Abogacía Española _ Febrero 2018 dar un buen asesoramien- el viaje con el cliente desde to conociendo tan solo la el principio. A los usuarios ley si no se entiende el en- de estas tecnolog���������� ías —nues- ������ torno económico o social tros clientes actuales o futu- que regula. Solo aquellos ros— les asaltan todo tipo abogados que compren- de dudas sobre las condi- dan cómo funcionan es- ciones de uso, los posibles tas tecnologías y cómo se contratos que haya que fir- SANTIAGO realiza la entrega de los mar, las responsabilidades GÓMEZ SANCHA servicios podrán asesorar en las que pueden incurrir Director de con seguridad conforme a y los riesgos a ellas asocia- Tecnología e la legislación que se haya dos. Necesitarán abogados Innovación de Uría desarrollado. que, conociendo el entorno Menéndez. tecnológico y los modelos III. Durante los dos o equivalentes jurídicos en tiempos anteriores. las leyes en vigor que pue- El abogado no debe ser dan aplicarse a la nueva solo asesor, tiene que ser realidad, les asesoren en usuario de estas tecnologías en su día sus proyectos. Desde ese conocimiento a día para poder aprovecharse de las se podrá (o no) conseguir su encaje con ventajas que le ofrecen para la mejora las menores estridencias posible. Que el de su eficiencia. Debe saber que tiene abogado sea quien diseñe desde el prin- a su disposición desde sistemas tan bá- cipio con el cliente la estructura u horma sicos como los de gestión documental, jurídica de sus proyectos es un factor de correo en movilidad, comparadores de fidelización clave, un proceso de apren- versiones de documentos o bases de da- dizaje extraordinario y, en última instan- tos legislativas on-line hasta sistemas de cia, un modelo de trabajo replicable con redacción automática de contratos, sis- otros clientes o en otros retos. temas basados en inteligencia artificial La posibilidad de identificar las lagu- para la revisión de grandes volúmenes nas o carencias normativas, fruto del de documentación, asistentes persona- trabajo en ese terreno tecnológico inex- les o sistemas de conversión de voz a plorado, le proporciona al abogado una texto. El uso habitual de estas tecno- visión única del entorno y le obliga a logías produce ahorros sustanciales de diseñar una estrategia jurídica adaptada tiempo, libera al abogado de las tareas a las necesidades de su cliente. Por citar más tediosas y de menor valor añadido, algunos ejemplos: la tecnología block- y le permite dedicar el tiempo ganado chain, en general, y el bitcoin, en particu- al asesoramiento de calidad, a la capta- lar, dada la naturaleza geográficamente ción de nuevos clientes, al estudio, a la distribuida del sistema, plantea, entre docencia o al ocio. otros, problemas de jurisdicción y tra- tamiento de los datos personales. En el Volviendo al símil surfista, se está pro- ámbito de Internet de las cosas, ¿cómo duciendo una gran tormenta en medio protegeremos nuestra privacidad cuando del océano que trae a nuestra playa unas los sistemas están en nuestras casas vien- olas muy fuertes, muy altas y de perio- do, escuchando y midiendo todo lo que do corto. Las primeras ya están llegando hacemos? Desde luego, los retos jurídi- y anuncian a sus hermanas mayores. Si cos que se advierten son ambiciosos para no queremos que nos pasen por encima cualquier abogado. y nos arrollen, hay que saber cómo sur- II. Una vez que la legislación existe. fearlas. El premio: seguir navegando en Aunque esto es evidente, no es posible ola rompiente cada día. l